Por que fazer?

Investir em um MBA em Gestão de Projetos é uma decisão estratégica para impulsionar sua carreira. Ao aprofundar seus conhecimentos nessa área, você se torna um profissional altamente requisitado, capaz de liderar equipes e garantir o sucesso de iniciativas empresariais.

A aplicação prática da Gestão de Projetos vai além do profissional, traduzindo-se em eficiência operacional. Identificando e implementando melhores práticas, você contribui para a excelência operacional da organização, gerando impactos tangíveis.

A liderança estratégica em projetos é uma competência chave adquirida durante o MBA, permitindo que você guie equipes na entrega eficaz de projetos, alinhando cada iniciativa aos objetivos globais da empresa.

Além de oferecer oportunidades de crescimento profissional, o MBA em Gestão de Projetos prepara você para assumir cargos de liderança, como Diretor de Projetos, e desenvolve a capacidade de adaptação a mudanças em um ambiente empresarial dinâmico. Essa especialização é um trampolim para alcançar posições estratégicas na sua carreira.

Qual a minha vantagem competitiva depois do curso?

A gestão de projetos é tratada como ciência deste dos anos 60, mas ainda existem projetos que são liderados sem ajuda de métodos, ferramentas e processos. Boa parte dos projetos de inovação têm certas particularidades, entre elas, flexibilidade para gestão de mudanças e alto grau de incerteza.

Alguns projetos dispendem recursos e somam custos sem que antes uma modelagem de negócios seja definida previamente, de forma a justificar o projeto e evitar insucessos por não atender necessidades reais e do público-alvo. 

O profissional em gestão de projetos e inovação, tem a preferência para gerir todos os processos, amenizando agravantes e contribuindo para o crescimento econômico das empresas.

Habilidades e competências adquiridas ao longo do curso:

• Compreensão das boas práticas e aplicação adequada de métodos, técnicas e ferramentas de gestão de projetos.
• Entender processos de inovação e como eles auxiliam na criação e desenvolvimento de projetos.
• Estratégias de mercado:  influência na escolha e execução dos projetos.
• Liderança e criação de projetos de inovação.
• Negociação e resolução conflitos. 
• Flexibilização à gestão de mudanças quando o projeto contempla inovação.
• Entrega do valor percebido aos usuários e clientes na criação de novos negócios e projetos corporativos.
• Comunicação eficiente com as partes interessadas em projetos de diferentes naturezas.
• Gestão de projetos de alto risco decorrentes dos aspectos intrínsecos da inovação, tendo como base a análise de viabilidade.

 O que mais vou aprender com esse curso? 

• Todo o processo de captação de ideias do mercado, através das boas práticas e ferramentas de inovação.
• Como as empresas estão trabalhando com os processos de inovação.
• A gestão estratégica da empresa e seleção/priorização de iniciativas/projetos através do alinhamento estratégico.
• Papel do Escritório de Projetos (PMO) no processo de alinhamento estratégico, planejamento, monitoramento e controle das iniciativas.
• Boas práticas de gerenciamento de projetos através de metodologias ágeis.
• Boas práticas para planejamento de projetos como definição do escopo, cronograma, custos e riscos
• Técnicas para acompanhamento dos projetos que auxilia a tomada de decisão pela alta gestão.
• Gestão de comunicação, recursos e partes interessadas no projeto
• Boas práticas de qualidade e aquisições em projetos
• Elaboração de um trabalho aplicado em gestão de projetos, inovação, planejamento estratégico ou qualquer outro tema relacionado ao curso, em problemas reais de gestão e proposição de soluções.