Gestão de Projetos e Inovação
TURMA CONFIRMADA!
Formação
MBA
Modalidade
Sábados Quinzenais
08h00 às 17:10
Duração
24 meses – 480h
Coordenador
Por que fazer?
Investir em um MBA em Gestão de Projetos é uma decisão estratégica para impulsionar sua carreira. Ao aprofundar seus conhecimentos nessa área, você se torna um profissional altamente requisitado, capaz de liderar equipes e garantir o sucesso de iniciativas empresariais.
A aplicação prática da Gestão de Projetos vai além do profissional, traduzindo-se em eficiência operacional. Identificando e implementando melhores práticas, você contribui para a excelência operacional da organização, gerando impactos tangíveis.
A liderança estratégica em projetos é uma competência chave adquirida durante o MBA, permitindo que você guie equipes na entrega eficaz de projetos, alinhando cada iniciativa aos objetivos globais da empresa.
Além de oferecer oportunidades de crescimento profissional, o MBA em Gestão de Projetos prepara você para assumir cargos de liderança, como Diretor de Projetos, e desenvolve a capacidade de adaptação a mudanças em um ambiente empresarial dinâmico. Essa especialização é um trampolim para alcançar posições estratégicas na sua carreira.
Mensalidade
Valores de 2024- Ex-Alunos: R$ 550,40*
- Recém Formado: R$ 481,60**
*É considerado ex-aluno da Facens aquele que concluiu o curso de graduação ou pós-graduação na instituição em anos anteriores a 2023. O valor do desconto é válido a partir da segunda mensalidade; a matrícula segue o valor integral.
**É considerado formando da Facens aquele que concluiu o curso de graduação na instituição no ano anterior ao da campanha vigente, neste caso, 2023. O valor do desconto é válido a partir da segunda mensalidade; a matrícula segue o valor integral.
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Qual a minha vantagem competitiva depois do curso?
A gestão de projetos é tratada como ciência deste dos anos 60, mas ainda existem projetos que são liderados sem ajuda de métodos, ferramentas e processos. Boa parte dos projetos de inovação têm certas particularidades, entre elas, flexibilidade para gestão de mudanças e alto grau de incerteza.
Alguns projetos dispendem recursos e somam custos sem que antes uma modelagem de negócios seja definida previamente, de forma a justificar o projeto e evitar insucessos por não atender necessidades reais e do público-alvo.
O profissional em gestão de projetos e inovação, tem a preferência para gerir todos os processos, amenizando agravantes e contribuindo para o crescimento econômico das empresas.
Habilidades e competências adquiridas ao longo do curso:
- Compreensão das boas práticas e aplicação adequada de métodos, técnicas e ferramentas de gestão de projetos.
- Entender processos de inovação e como eles auxiliam na criação e desenvolvimento de projetos.
- Estratégias de mercado: influência na escolha e execução dos projetos.
- Liderança e criação de projetos de inovação.
- Negociação e resolução conflitos.
- Flexibilização à gestão de mudanças quando o projeto contempla inovação.
- Entrega do valor percebido aos usuários e clientes na criação de novos negócios e projetos corporativos.
- Comunicação eficiente com as partes interessadas em projetos de diferentes naturezas.
- Gestão de projetos de alto risco decorrentes dos aspectos intrínsecos da inovação, tendo como base a análise de viabilidade.
O que mais vou aprender com esse curso?
- Todo o processo de captação de ideias do mercado, através das boas práticas e ferramentas de inovação.
- Como as empresas estão trabalhando com os processos de inovação.
- A gestão estratégica da empresa e seleção/priorização de iniciativas/projetos através do alinhamento estratégico.
- Papel do Escritório de Projetos (PMO) no processo de alinhamento estratégico, planejamento, monitoramento e controle das iniciativas.
- Boas práticas de gerenciamento de projetos através de metodologias ágeis.
- Boas práticas para planejamento de projetos como definição do escopo, cronograma, custos e riscos
- Técnicas para acompanhamento dos projetos que auxilia a tomada de decisão pela alta gestão.
- Gestão de comunicação, recursos e partes interessadas no projeto
- Boas práticas de qualidade e aquisições em projetos
- Elaboração de um trabalho aplicado em gestão de projetos, inovação, planejamento estratégico ou qualquer outro tema relacionado ao curso, em problemas reais de gestão e proposição de soluções.
Nosso curso possui parceria com a EXIN e oferece, dentro de nossa grade padrão, além dos conteúdos mais atualizados sobre gestão de projetos e inovação, os itens para preparar os alunos aos exames de certificação dos tópicos de metodologias ágeis (EXIN AGILE).
Com a parceria, nossos alunos possuem descontos especiais em todas as provas da EXIN (valor do exame de certificação não incluso no curso).
A quem se destina?
Profissionais, líderes, gerentes de diferentes segmentos de negócios que buscam alcançar resultados diferenciados por meio da aplicação das boas práticas de gestão de projetos e inovação.
Pessoas que buscam maiores resultados dos projetos focando em pessoas e na cultura de inovação.
O que será estudado?
Alinhado as boas práticas de métodos ágeis e gestão de projetos alinhadas ao Guia PMBoK® 7ª Edição com a abordagem de princípios e domínios.
No curso são abordados itens de escopo, cronograma, custos, riscos, qualidade, aquisições, comunicações, recursos e partes interessadas.
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- Introdução ao Gerenciamento de Projeto, Princípios e Domínios.
- Gestão de Negócios Inovadores
- Gestão Estratégica e PMO
- Partes interessadas e Equipe
- Abordagem de Desenvolvimento e Trabalho do Projeto
- Planejamento e Entrega
- Incerteza e Medição
- Metodologias Ágeis
Ficou alguma dúvida?
Aproveite o nosso formulário para tirar todas às suas dúvidas sobre o curso.
Conheça o Coordenador
Prof. Me. Andréia Damasio de Leles
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Doutoranda em Engenharia Elétrica e Computação – POLI-USP
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Mestre em Engenharia Elétrica e Computação – UNICAMP
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Especialista em Melhoria de Processo de Software – UFLA
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Especialista em Mineração de Dados Complexos – Unicamp
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Graduada em Tecnologia em Saúde – Sistemas Biomédicos – FATEC-SO
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Certificação em Gerenciamento de Projetos – PMI (PMP e ACP)