VSM – Mapeamento de Fluxo de Valor: Identifique Desperdícios, Otimize Processos e Gere Valor
Este curso de extensão tem como objetivo capacitar os participantes a mapear, analisar e otimizar processos produtivos ou administrativos com o uso da técnica de Value Stream Mapping (VSM).
Você vai aprender como identificar gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria real nos processos da sua organização, aplicando conceitos do Lean Manufacturing com ferramentas práticas, visuais e altamente estratégicas.
Curso Presencial
Carga horária:
8 horas
Datas:
Em Breve
Horário:
Das 08h às 17h
Vagas limitadas:
40 participantes
O que vai aprender?
-
Fundamentos do Lean Manufacturing
-
Os 8 desperdícios da produção
-
Métricas e indicadores Lean
-
Conceitos e simbologia do VSM
-
Técnicas para levantamento de tempos e análise de fluxo
-
Aplicação do VSM em diferentes áreas (produção, serviços, administração)
-
Construção e análise de mapas de fluxo de valor
-
Estudo de caso e simulação prática com o Lean Board Game
Certificação
Certificado de conclusão para os participantes que cumprirem pelo menos 75% da carga horária e realizarem as atividades propostas.
Para quem é este curso?
Profissionais, gestores, engenheiros e estudantes interessados em melhoria contínua, eficiência operacional, Lean Manufacturing e análise de processos.
Ideal para quem deseja utilizar o VSM como uma ferramenta estratégica para impulsionar mudanças reais, reduzir custos e melhorar o desempenho organizacional.
Metodologia de Ensino
Aulas expositivas com forte aplicação prática, utilizando atividades em grupo, análise de estudos de caso e o Lean Board Game, que simula ambientes reais de processo para aplicação imediata dos conceitos aprendidos.
InvestimentoDesconto exclusivo de 50% para alunos e ex-alunos.
Garanta sua vaga!